“過(guò)去玉米集中上市，價(jià)格常常被壓，今年簽了保底訂單，收入有了保障！”6月底，博羅縣楊村鎮(zhèn)蓮湖村村民老紀(jì)把最后一車(chē)玉米送進(jìn)鎮(zhèn)里的綜合服務(wù)站，臉上藏不住笑意。服務(wù)站外，冷鏈車(chē)正排隊(duì)裝貨，幾小時(shí)后，這些玉米將出現(xiàn)在粵港澳大灣區(qū)多個(gè)商超貨架上。

　　老紀(jì)的底氣，來(lái)自惠州市供銷(xiāo)系統(tǒng)正在開(kāi)展的基層供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)農(nóng)民“種什么、怎么賣(mài)、賣(mài)好價(jià)”三大痛點(diǎn)，惠州市供銷(xiāo)社把“恢復(fù)合作經(jīng)濟(jì)屬性、密切聯(lián)結(jié)農(nóng)民”作為突破口，通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)、全程社會(huì)化服務(wù)、冷鏈物流、數(shù)字平臺(tái)“四網(wǎng)”下沉，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，交出了一份亮眼的為農(nóng)服務(wù)答卷。

　　專(zhuān)項(xiàng)整治，直擊為農(nóng)服務(wù)“末梢梗阻”

　　“部分基層社守著資產(chǎn)收租金，為農(nóng)服務(wù)功能弱化；個(gè)別地區(qū)農(nóng)資供應(yīng)不及時(shí)，技術(shù)服務(wù)跟不上；農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接渠道不暢……”惠州市供銷(xiāo)社相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，這些群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題正是專(zhuān)項(xiàng)整治的靶心所在。

　　開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治以來(lái)，全市供銷(xiāo)系統(tǒng)建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”整改機(jī)制：市級(jí)成立工作專(zhuān)班，縣（區(qū)）組建督導(dǎo)組，基層社實(shí)行“一社一賬”清單化管理。龍門(mén)縣供銷(xiāo)社開(kāi)展“三送三收”行動(dòng)，收集農(nóng)戶需求2萬(wàn)余條；博羅縣供銷(xiāo)社對(duì)18個(gè)基層社實(shí)行“紅黃綠”三色動(dòng)態(tài)管理；惠陽(yáng)區(qū)供銷(xiāo)社推動(dòng)3名企業(yè)骨干下沉薄弱基層社……截至目前，全市供銷(xiāo)系統(tǒng)排查出的77個(gè)問(wèn)題已完成整改66個(gè)，預(yù)計(jì)9月底前全部銷(xiāo)號(hào)。

　　模式創(chuàng)新，“社村合作”織就共贏網(wǎng)絡(luò)

　　在全省“社村”合作試點(diǎn)工作中，博羅縣供銷(xiāo)社整合供銷(xiāo)系統(tǒng)組織優(yōu)勢(shì)和村集體資源稟賦，探索基層社提質(zhì)升級(jí)新模式。

　　公莊、泰美、楊村、麻陂、觀音閣5個(gè)基層社以“聯(lián)合發(fā)展機(jī)制”為核心，共同出資成立惠州市博供農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展，出動(dòng)超20人次開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)工作，完成豇豆商品化處理超5萬(wàn)公斤。同時(shí)，廣泛推廣“社村公司+基層社+村集體+新農(nóng)人”的合作模式，村集體積極帶動(dòng)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體參與訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這種模式每年可帶動(dòng)當(dāng)?shù)?00余人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)人均年增收3.6萬(wàn)元，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)提供了有力支撐。

　　服務(wù)升級(jí)，全鏈賦能破解產(chǎn)銷(xiāo)困局

　　在專(zhuān)項(xiàng)整治推動(dòng)下，供銷(xiāo)服務(wù)正從單一農(nóng)資供應(yīng)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸：生產(chǎn)端，博羅縣湖鎮(zhèn)基層社建設(shè)循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供港水產(chǎn)“從池塘到餐桌”精準(zhǔn)對(duì)接；技術(shù)端，惠陽(yáng)區(qū)沙田基層社組建荔枝農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作專(zhuān)班，提供飛防、采摘?jiǎng)趧?wù)、烘干等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)；流通端，惠陽(yáng)、惠東縣（區(qū)）供銷(xiāo)社組織社員企業(yè)入駐數(shù)字供銷(xiāo)平臺(tái)，通過(guò)發(fā)布產(chǎn)品信息、對(duì)接采購(gòu)需求，拓寬銷(xiāo)售渠道，上半年線上成交1.25萬(wàn)單；金融端，博羅縣供銷(xiāo)社聯(lián)合農(nóng)業(yè)銀行博羅縣支行推出年利率2.6%的專(zhuān)項(xiàng)低息貸款，2025年至今已放貸4686萬(wàn)元。

　　機(jī)制筑基，長(zhǎng)效保障激活基層動(dòng)能

　　為避免整改“一陣風(fēng)”，全市供銷(xiāo)系統(tǒng)著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。龍門(mén)縣供銷(xiāo)社成立社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，推動(dòng)資產(chǎn)管理效率提升至34.5%；博羅縣供銷(xiāo)社出臺(tái)16項(xiàng)“社村”合作制度，將訂單農(nóng)業(yè)納入相關(guān)村集體考核；惠陽(yáng)區(qū)供銷(xiāo)社實(shí)施競(jìng)聘上崗，新班子平均年齡下降6歲。

　　從“賣(mài)難”到“賣(mài)好”，一根玉米、一串荔枝的“旅行記”，折射出供銷(xiāo)社強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)組織屬性的堅(jiān)定步伐。在鄉(xiāng)村振興的大道上，惠州供銷(xiāo)人正以實(shí)干作答：把論文寫(xiě)在大地上，把收益送進(jìn)農(nóng)民口袋里。

記者伍磊 通訊員郭權(quán)